【経営改善にお役立て下さい】
企業の業績が思わしくないとき、その改善を図るためには経営の構成要因ごとに現状分析をする必要があります。その上で課題を見出し改善策を練ることになりますが、そのツールとしてランチェスター戦略とマンダラチャートにSWOT分析を組み合わせた「La.Ma.S」手法を当所で開発しました。
この手法をきちんと使えば改善どころか、経営革新申請に発展することも十 分考えられます。お役に立てて頂ければ幸いです。
ワークシート集(CD)と記入解説書をセットして2,000円でお頒けしています。 |